Yeni reseptlər

In-N-Out 'Test Markets' Yeni Zelandiya və Daha Çox Xəbər

In-N-Out 'Test Markets' Yeni Zelandiya və Daha Çox Xəbər


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Bugünkü Media Mix -də Eddie Huang ilə müsahibə, üstəlik saxta orgazmlar Katz's Deli -yə qayıdır

California burger şəbəkəsi Yeni Zelandiyada açılır.

Qaçırdığınız bu başlıqlara baxın.

Eddie Huang Sual -Cavab: WBUR, Asiya-Amerikalı olaraq böyüyən təcrübəsi, irqçilik, "model azlıq" stereotipi və müvəffəqiyyəti ilə əlaqədar qida şəxsiyyətindən müsahibə alır. [Burda və indi]

Oregon GMO etiketlənməsi üçün itələyir: New York və Havaydan əlavə, Oregon tərəfdarları GMO etiketlənməsini istəyirlər. Yalnız Connecticut və Maine etiketləri təsdiqlədi. [Bloomberg]

Katz -da saxta orgazmlar: Improv Everywhere -in arxasındakı qadınlar, məşhurların evi olan Katz's Delicatessen -də kollektiv olaraq saxta orgazm keçirməyə qərar verdilər. Harry Sally ilə görüşəndə səhnə [Qanama Sərin]

In-N-Out Test Bazarları: Burger zənciri yenidən Yeni Zelandiyada açılır və açılan mağazaların "test marketinqi" üçün olduğunu və In-N-Outun "bəlkə də çox uzun müddətdə" genişlənə biləcəyinə işarə edir. Öncə Şərq Sahili, zəhmət olmasa. [New Zealand Herald]

Starbucks Kraft -a 2,76 milyard dollar ödəyəcək: Starbucks, Kraft Foods ilə paylama ortaqlığını kəsdikdən sonra, Kraft müqaviləni pozduğuna görə Starbucks -ı məhkəməyə verdi. Üç il sonra Starbucks Kraft -a 2,76 milyard dollar ödəməli olur. [Web Pro Xəbərləri]


Fortune stallholder qəzəbləndirir

Ən yaxşı aşpaz, bir cütçü bazarına üzv olmaq üçün üst üstə Gordon Ramsay ilə müqayisə edildi.

Yeni Zelandiya Cəhənnəm Mətbəxinin qalibi, restorant və Marlborough Farmers Market sədri Chris Fortune, keçmiş stallholder Jamie Arbuckle tərəfindən atəşə tutulur.

Tam işləyən Arbuckle, Fortune davranışının bəzi TV şoularında Ramsay'ın davranışına bənzədiyinə inandığını söylədi.

"Üç həftə əvvəl bir məclisdə gözlərimi yumdu, mənə qışqırdı və ayrılmağımı istədi. O, böyük oğlandır və çox aqressiv olur və əsəblərini cilovlaya bilmir."

Arbuckle, Blenheim -də həftəlik bazar günü səhər satışına üzvlükdən imtina edilməsinə qəzəblənir.

Onun son müraciəti sabah komitə tərəfindən qiymətləndiriləcək.

Fortune, Arbuckle'ın məhsulunun komitənin standartlarına uyğun olmadığı üçün altı il ərzində bazarda qulançar satmaqdan imtina edildiyini söylədi. Cəmi iki ildir çöldə olduğunu iddia edən Arbuckle, məhsullarının satılmaq üçün kifayət qədər keyfiyyətli olduğunu söyləyir.

Fortune, məsələnin "lazımi müddətdə" sonra komitə tərəfindən həll edilməsini istədiyini söylədi.

"Biz bununla media vasitəsi ilə məşğul olmayacağıq, öz qaydalarımızla məşğul olacağıq, yəni insanların keyfiyyətsiz məhsul satmasına icazə vermirik.

"Bütün bazarların meyarları var və buna uyğun gəlmirsinizsə, satıcıların sata biləcəyi başqa bir çox variant var.

"Əgər hər hansı bir təşkilatı nüfuzdan salırsınızsa, təqib edilməli olan bir proses var - böhtan, iddialar və eşitmə."

Yeni Zelandiyadakı Farmers Markets -ə də rəhbərlik edən Fortune, mühasib mühasib Patricia Clay tərəfindən də tənqid edildi.

Clay, altı illik könüllülükdən sonra xidmətlərinin artıq tələb olunmadığını söylədiyini iddia etdi.

"Şəhərdəki bir firmanın hesabları üzərinə götürəcəyini söyləyəndə çənəm açıldı. İçimə təpik vurulduğunu hiss etdim.

"Bunun prosedur və siyasət məsələlərində ona meydan oxuduğum üçün olduğunu hiss edirəm. Mərtəbə istədikləri adamı seçməlidir, amma cənab Fortune bunu sevmir - hər şeyi öz yolu ilə aparmağı sevir."

Fortune, Clay'ın namizədlik üçün özünü irəli sürmədiyini söylədi. Mühasibat firması idi - və onların namizədliyi komitə tərəfindən sabah da qiymətləndiriləcək.

Mövsümün zirvəsində bazarda 60 dükan sahibi var və hər həftə minlərlə müştəri cəlb edir.

Fortune, "bazarı böyütməklə maraqlanan müsbət adamlardan" ibarət yeni bir komitənin seçilməsindən çox məmnun olduğunu söylədi.

Öz restoranı və dəniz məhsulları yemək məktəbi də daxil olmaqla 15 ildir ki, mətbəxləri idarə edir və hazırda Heartland Hotel və Marlborough Convention Center -də baş aşpazdır.

34 yaşındakı Cəhənnəm Mətbəxini 2003-cü ildə qazandı, öz konserv və turşu çeşidlərini istehsal edir və London restoranında Kivi super aşpazı Peter Gordon ilə işləmişdir.

Aşpaz 'qorxunc' bir ad alır

Gordon Ramsay'ı yeyin, Kivi Monica Galetti dünyanın "ən qorxulu televiziya şefi" adını aldı.

Etiket, BBC-nin Masterchef: The Professionals şousundakı buzlu, narahat olmayan baxışları və solğun görünüşləri ilə əlaqədardır.

Londonun Mirror qəzeti, "Gordon Ramsay kimi and içə bilməz və ya Marko Pierre White kimi qaynana bilməz, ancaq alovlarını çırpıb goujonlarını havaya qaldıran təcrübəli yarışmacıları tərk etdi" dedi.

TVOne -a bu ilin sonunda gələn serial, Masterchef franchise -in bir hissəsidir.

Peşəkar aşpazların Michel Roux-un üç Michelin ulduzlu London restoranı Le Gavroche-də bir iş üçün yarışdığını görür.

Ancaq əvvəlcə 34 yaşlı Galetti heyran qoymalıdırlar.

"Onları ağlatmaq üçün əlimdən gələni əsirgəməzdim, amma bəzən ağlatmağa səbəb ola biləcək sərt bir söz dedim" deyir Samoan əsilli, Yeni Zelandiyada böyümüş Galetti. Xaricə getməzdən əvvəl restoranlarda çalışdı.


Budur baş verənlər

FED rəsmiləri, iqtisadiyyatı xilas etmək üçün maska ​​taxın. Boston Fed-in prezidenti Eric Rosengren, bir çıxışında, koronavirusun yayılmasını məhdudlaşdırmaq üçün "sağlam düşüncəli tədbirlərin" bağlanmaların bərpa edilməsindən daha az xərcli olduğunu söylədi. Dallas Fed -in prezidenti Robert Kaplan bir çıxışında dedi ki, maskalar taxmaq kimi "protokollara riayət etmək" ilə iqtisadi canlanma "susduruldu" dedi.

"Hollivud döyüşçüsü" Sumner Redstone 97 yaşında öldü. Media maqnatının amansız razılaşması, bir çox kinoteatrı geniş ViacomCBS konqlomeratına çevirdi. The Times -dan Ed Lee -nin dediyi kimi: "O, maksimum fürsətçi olduğu qədər yenilikçi deyildi. Bir imperiya qurmaq üçün cagey manevrlərindən istifadə etdiyi yeni əyləncə növləri icad etməmişdir. Müqaviləni bağlamaq üçün allahsız məbləğlər borc alacaqdı. Əşyalar almağı sevirdi. Rəqiblərini məhkəməyə verməyi sevirdi ”.

Çin Kommunist Partiyası elitasının Hong Kongda böyük maliyyə payı var. The Times nəşrinin yeni araşdırması göstərir ki, ilk dörd partiya liderindən üçünün qohumları şəhərdə 51 milyon dollardan çox dəyərində lüks daşınmaz əmlak alıblar. Bunların arasında, Hong Kongda Çinin mübahisəli milli təhlükəsizlik qanununun tətbiqinə nəzarət edən, siyasi etiraz və müxalifəti kəskin şəkildə dayandıran Li Zhanshunun qızı da var.

Yeni Zelandiyanın infeksiyasız zolağı bitdi. Bu həftədən əvvəl, ölkə 100 gündən çox yeni yerli yoluxmuş koronavirus hadisələri olmadan getmişdi. Bu gün, ehtimal ki, yüklə əlaqəli daha 13 belə infeksiyanın olduğunu bildirdi və aktiv hallarını 36 -ya çatdırdı. Dünən, Aucklandda bir kilid tətbiq etdi.


Qırmızı ət sektoru ' mütləq çağırış '

Bu şəkli yükləmək, saxlamaq və ya e -poçt göndərmək icazəniz yoxdur. Şəkili almaq üçün şəkil qalereyasına daxil olun.

Yeni Zelandiyanın qırmızı ət sənayesi üçün çətin dövrlərdə, son vaxtlar ölkənin iki ən böyük kooperativində idarəetmə səviyyəsində keşikçi dəyişiklikləri oldu. Silver Fern Farms -ın yeni sədri Rob Hewett, aqrobiznes müxbiri Sally Rae ilə qarşıda duran çətinliklər və imkanlar haqqında danışır.

Rob Hewett, yeni rolunun '' mütləq bir problem '' olacağını yaxşı bilir.

Qoyun sayının azalması, sənayenin yenidən qurulması çağırışları və öz kooperativinin gəlirsizliyi fonunda Silver Fern Farms-ın yeni sədri, irəlidəki yolun asan olmayacağını bilir.

Ancaq South Otago fermeri də gələcəyə nikbin baxır və sənayedə belə bir rol oynayacaq.

Silver Fern Farms kimi bir kooperativə sədrlik etmək imkanı - 16 mindən çox fermer səhmdarı təmsil edən, ölkə daxilində 23 emal müəssisəsi fəaliyyət göstərən və mövsümün zirvəsində 7000 -dən çox işçi işləyən çox tez -tez rast gəlinmirdi. dedi.

Qırmızı ət sənayesi - xüsusən də qoyun əti - həmişə çətin olmuşdur. Ancaq inanırdı ki, bir çox imkanlar da var.

"Qaynadıqda, qlobal mühitdə bir protein istehsalçısı olmaq, olmaq üçün yaxşı bir yerdir" dedi.

Yeddinci nəsil fermer, cənab Hewett (45) əslində Şimali Canterburydəndir və indi Manuka dərəsində 960 hektar qoyun və mal əti mülkiyyətindədir.

Orta məktəbi bitirdikdən sonra iqtisadiyyat üzrə BCom (kənd təsərrüfatı) və Linkoln Universitetində marketinq üzrə MComu bitirdi.

Bu mərhələdə, ixracatla məşğul olmaq istədi və Ət Şurası və ya Süd Şurası ilə bir iş gördü.

Məzun olduqdan sonra, cənab Hewett Shell -ə marketinq rolunda qatıldı və Wellingtona keçməzdən əvvəl üç il Christchurch -da keçirdi.

Shell-in İK-də bir iş təcrübəsi var idi və sonra Melburna keçməzdən əvvəl Wellington'daki pərakəndə satış mərkəzinə köçdü və şirkətin Asiya-Sakit Okean bölgəsində pərakəndə satış işini təmin etdi.

Shell ilə birlikdə olduğu müddətdə öyrəndikləri onu qırmızı ət sektorunda yaxşı bir mövqedə saxladığını və şirkətlə qazandığı pərakəndə satış təcrübəsinin hələ də lazımlı olduğunu söylədi.

Hər şeyin istehlakçıya diqqət yetirmək, məhsulun vaxtında çatdırılması və fərqli ölkələr üçün fərqli təchizat zənciri həlləri hazırlamaq olduğunu söylədi.

Shell ilə növbəti addımı Sinqapur, Bangkok və ya London olacaq və bu mərhələdə gənc bir ailə ilə evləndiyi üçün başqa bir şey etmək barədə düşünməyin vaxtı gəldi.

Manuka dərəsi ferması 2002 -ci ildə satın alındı ​​və ailə Yeni Zelandiyaya köçdü, cənab Hewett bir il təsərrüfatda Shell üçün işləməyə davam etdi.

Daha sonra Shell-də çalışmaqla Shell-də öyrənilən bacarıqlardan istifadə edərək bir dostu ilə məsləhətçilik biznesinə başlamaq arasında üç həftəlik fasilə yarandı. Təsərrüfat bir işçi heyəti işə götürmək üçün kifayət qədər miqyaslı idi və bu da təsərrüfatdankənar işlərini yerinə yetirməyə imkan verdi.

Bu məsləhət işi onu bu qədər yaxından məşğul olduğu bir sahə ilə maraqlandırdı, gəliri isə təsərrüfatın inkişafı üçün faydalı oldu.

2008-ci ildə cənab Hewett, Silver Fern Farms şirkətinin bir fermer-direktoru seçildi və belə bir iş görmək üçün "həmişə hankering" idi.

Ancaq həmişə fikirləşirdi ki, bu fikri həyata keçirməzdən əvvəl təsərrüfat qaydasına düşənə qədər və uşaqlar böyüyənə qədər gözləyər. Həm də əkinçilik siyasəti ilə həmişə maraqlansa da, o vaxta qədər uzaqdan idi.

Ardınca təqaüdçü rejissor Robbie Burnside -dən telefon zəngi gəldi və o, cənab Hewett -in mümkün bir varis kimi tövsiyə edildiyini söylədi.

Cənab Hewett bu barədə dərhal əmin deyildi - onsuz da çox şeyləri vardı və məsləhətçilik işi '' düz '' idi.

Ancaq çox düşündükdən sonra imtina etmək üçün çox yaxşı bir fürsət olduğuna qərar verdi. Belə bir rola girməsi planlaşdırılmamış olsa da, bu, gözlədiyindən çox əvvəl baş verdiyini söylədi.

O, bu günə qədər idarə heyətində beş illik vəzifəsindən zövq aldığını, işin miqyası, miqyası və mürəkkəbliyinin heyranedici olduğunu söylədi. Həm də mənalı və faydalı bir şey etmək üçün bir şans idi.

Onun sələfi, Millers Flat fermer Eoin Garden, böyük bir komandaya rəhbərlik etmişdi və əsas problemi kooperativin inkişafı üçün platformanın mövcud olduğunu təkrarlamaq idi.

Fermer tərəfindən seçilmiş hər hansı bir direktor sədr rolunu oynaya bilərdi və onu '' yerində '' qoymaq üçün lövhə masasının ətrafındakı həmyaşıdlarını '' alçaltdı ''.

İşi həm kooperativin səhmdarlarının gözləntilərini doğrultmaq idi. İşin fermer payçıların gözləntilərini doğrultması üçün idarə etmək həmişə çətin olacaq, çünki fermerlər fərqli şeylər istəyirlər.

Silver Fern Farms bir kooperativ idi və fermerlər üçün xüsusi bir məna daşıyırdı, eyni zamanda kommersiya işi idi və ehtiyata ehtiyacı olduğu üçün səhm də səhmdar olmayan təchizatçılardan alınmalı idi.

İdeal olaraq, hər bir təchizatçı bir səhmdar olardı, amma reallıq şirkətin hər ikisi ilə məşğul olması idi.

Silver Fern Farms kimi bir qida istehsal şirkəti üçün qabaqda maraqlı vaxtlar və real imkanlar var idi.

İş, zəngin bazarlara yönəlməli və müştərilərin istədiklərini təmin etməli idi.

"İstehlakçını başa düşməliyik və tələblərini yerinə yetirməliyik" dedi.

İstehlakçının istədiyini çatdırsanız, qiymət böyük bir problemə çevrilməyəcək "dedi.

Fermerlər başa düşməli idilər ki, sahib olduqları iş təsərrüfat qapısında dayanmır və istehlakçıya qədər gedir və ən vacib olan istehlakçıdır.

Fermer ətrafındakı ən yaxşı fermer ola bilərdi, amma müştərinin dəyər vermədiyi bir şeyi istehsal etsələr bunun əhəmiyyəti qalmayacağını söylədi.

Yeni Zelandiyanın güclü bir qırmızı ət işinə ehtiyacı var idi və satdığı məhsullar üçün bazardan çıxara biləcəyi ən yaxşısını qazanmalı idi, əks halda başqa torpaq istifadə variantları ilə heç vaxt rəqabət etməyəcəkdi.

Cənab Hewett, şirkətin güclü markalaşma strategiyasını '' getməyin yeganə yolu '' olduğuna inanırdı.

Məsələn, inkişaf etməkdə olan Çin orta təbəqəsi arasında marka şüuru 'fenomenal' idi.

Yeni Zelandiyanın qırmızı ət məhsullarının Louis Vuitton kimi lüks markalarla eyni məkana düşə biləcəyinə inanırdı.

Riskin yayılması və Çin kimi tək bir bazara çox konsentrə olmamaq üçün də diqqətli olmaq lazımdır. Şirkətin profilinin müxtəlif bazarlarda yayılması lazım idi.

Cənab Hewett bildirib ki, qlobal olaraq yaxşı bir test bazarı olaraq tanınan Yeni Zelandiya bir sınaq işi olaraq istifadə edildi və Silver Fern Farms markası daxili bazarda yaxşı rezonans yaratdı.

Qırmızı ət kateqoriyasının əvvəllər markalarla yaxşı təmsil olunmadığına inanırdı və Silver Fern Farms '' hekayəni düzəltmək və ora çıxmaq '' üçün çox vaxt sərf etmişdi.

Sənayedə çox yaxşı işlər gedirdi və yadda saxlamaq lazım idi ki, keçən il rekord göstəriciyə görə üçüncü ən yüksək quzu qiymətinə nail olmuşduq.

Silver Fern Farms-ın elmi bir prosesdən istifadə edən ilk növ yemək keyfiyyətinə görə qiymətləndirmə sistemindən bəhs etdi.

bir biftekin dadını və toxumasını '' tamamilə proqnozlaşdırmaq '' üçün.

Silver Fern Farms-ın idarə heyətində, keçmiş Ət Sənayesi Mükəmməlliyi icraçıları Richard Young və Dan Jex-Blake'in gəlişi də daxil olmaqla son dəyişikliklər edildi.

Cənab Hewett, Silver Fern Farms və Ət Sənayesi Mükəmməlliyinin maraqlarının geniş şəkildə uyğunlaşdırıldığını söylədi. İdarə heyəti bir komanda idi və bir komanda olaraq işləməli idi. Bu, hər kəsin razılaşması lazım olduğunu söyləmək demək deyildi, ancaq günün sonunda vahid bir fikir olmalı idi.

Onun rolu, idarə heyətinin bir komanda olaraq fəaliyyət göstərməsini təmin etmək və hər kəsin töhfə vermək imkanı əldə etmək olduğunu söylədi.

Çıxış və cütçülərlə söhbət, şirkətin strategiyasını və hamının '' hamısının bir araya gəlməsinin '' vacib olduğunu izah etməyə davam edəcək.

Əkinçisinin şlyapasını geyinən cənab Hewett bunun bir seçim olduğuna inanmırdı. Dünyanın harasına getdiyinizin heç bir əhəmiyyəti yox idi - bir çox kiçik istehsalçının olduğu yerdə, dəyəri maksimuma çatdırmağın yeganə yolu birlikdə klub oynamaq idi.

"Fərdi fermerlər olaraq emal gücümüzə sahib olmalıyıq" dedi.

Bu anda sənayedə bir çətinlik, fermerləri kooperativə qatmaq idi ki, bu da onlar üçün "tamamilə doğru quruluş" idi.

Sənayenin yenidən qurulmasına gəldikdə, işləmə qabiliyyətinin rasionallaşdırılması və hər kəsin bu işdə rol oynaması lazım olduğuna '' heç bir sual yoxdur '' dedi.

Çətinlik, qırmızı ət sənayesinin hər birinin rəqabət tələbləri və prioritetləri olan 20 tək ixrac lisenziyasına və müxtəlif mülkiyyətə sahib olması idi.

Bir sənaye həllinə ehtiyac var idi və birlikdə çalışmaq bir həll yolu idi.

Cənab Hewett, Alliance Group sədri Murray Taggart ilə tez -tez danışırdı - '' bu mərhələdə, ehtimal ki, daha çox bir -birimizi tanıyırıq '' - və iki kooperativin birləşməsi müxtəlif variantlardan yalnız biri idi.

Sənayenin qalan hissəsi, iki kooperativin bütün rasionalizasiya xərclərini ödəyəcəyini gözləyirdisə, bu, bir sənaye problemi olduğu üçün ədalətsiz idi.

Cənab Hewett, bir çox faydaları olduğuna inandığı üçün satıla bilən kəsmə hüquqlarının qəbul edilməməsi fikrini məyus etdi.

Sənayenin hələ həll etmədiyi başqa bir məsələ onun yenidən kapitallaşdırılması idi. Kapitallaşdırılmasının heç bir problemi olmadığını söylədi.

Silver Fern Farms, fermerlərin şirkəti idi və səhmdarların baş verənlərlə bağlı ehtiraslı və maraqlı olsalar əla olardı.

Şirkət, müxtəlif forumlarda səhmdarlarla ünsiyyət qurmağa çalışdı və səhmdarların "bizimlə də əlaqə quracağını" ümid etdi.

Cənab Hewett, eyni zamanda Clutha İnkişaf Etimad Təşkilatına rəhbərlik edir və Clutha bölgəsi haqqında ehtiraslı oldu.

'' Bizim üçün yaxşı oldu və əla bir yerdir. Bunu başa düşən və burada yaşamaq istəyən daha çox insana ehtiyacımız var. ''

Kənd təsərrüfatı bölgə üçün çox əhəmiyyətli idi və həmişə inkişaf edəcək bir turizm biznesi və bir çox başqa imkanlar olacaqdı. Çətinlik, gəncləri bölgəyə geri qaytarmaq idi.

Fermadan tez-tez uzaqlaşdırdığı müxtəlif öhdəlikləri ilə, təsərrüfat xaricində daha çox vaxt keçirməsinə icazə vermək üçün işində dəyişikliklər etmişdi.

Bir ferma müdiri var və bu yaxınlarda Telford məzunu işə götürdü.

"Əslində indi xüsusi layihələr adamıyam" dedi və gülümsədi.

İstənilən rahat vaxt, itlərlə birlikdə dörd velosipedlə tullanmaq və fermaya baxmaq üçün gedirdi.

O, "uşaqları idman meydançalarında gəzdirməyin" zövq aldığı əsas istirahət fəaliyyəti kimi göründüyünü söylədi.


Konstitusiyaya baxış

Keçən il qoyun və mal əti referendumu zamanı Beef + Lamb Yeni Zelandiya Konstitusiyasına yenidən baxmağı öhdəçiliyimizə götürdük.

2003 -cü ildə fermer referendumu ilə quruldu, nəzərdən keçirilməlidir. Məsələn, dəyişikliklərə keçid axını olmayan keçilərə istinadların çıxarılması daxildir. Fermerlərin Ət Sənayesi Birliyi (MİA) tərəfindən İdarə Heyətimizə irəli sürülən iki sənaye direktorluğunu İdarə Heyətində saxlamaq istəməyinin daha əhəmiyyətli bir xüsusiyyəti var. Bu vəzifələri hazırda ANZCO Foods Ltd -nin idarəedici direktoru Mark Clarkson və Affco New Zealand Ltd -nin sədri Sam Lyuis tutur.

Konstitusiya, Beef + Lamb Yeni Zelandiya İdarə Heyətindəki altı fermer direktoruna MİA -nın tövsiyələrini qəbul etmə qərarı verir və fermer direktorları, altı ilə ikiyə qədər idarə heyəti masası ətrafında səs çoxluğuna nəzarət edir.

Konstitusiya, təyin olunanların qoyun və mal əti yetişdirənlərin maraqlarına uyğun hərəkət etməli olduğunu söyləyir. Fermer direktorlarının fikrincə, illər ərzində MİA -nın təyin etdiyi şəxslər, həqiqətən də, təsərrüfat qapısından kənarda çox dəyərli olan dəyərli fikirlər gətirdilər.

Bu araşdırmada fermerlərə verdiyimiz sual, Beef + Lamb Yeni Zelandiya İdarə Heyətində sənaye tərəfindən irəli sürülən direktorların davam edib-etməyəcəyidir. Bu vəzifələrə kifayət qədər dəstək olarsa, Konstitusiya dəyişməz olaraq qalacaq.

Aşağıdakı cədvəldə Konstitusiya idarəetmə quruluşunun müsbət və mənfi cəhətləri göstərilir.

B+LNZ idarəetmə quruluşu üçün üç mümkün variant

Mövcud vəziyyət

İdarə Heyətində sənayedə irəli sürülən iki direktor və əlavə bir müstəqil direktor təyin etmə (heç istifadə edilməmiş) (6 fermer direktoru + 2 sənaye müdiri + 1 müstəqil).

  • Qırmızı ət sektorunu təsir edən, qəbul edilən idarəetmə qərarlarını gücləndirən təsərrüfat qapılarının ötəri məsələlər haqqında dəyərli fikirlər gətirir. B+LNZ, bu təcrübəni NZ prosessorları və ixracatçıları hovuzu xaricində tapmaq üçün mübarizə aparacaq.
  • Fermerlər kimi, sənayenin təyin etdiyi direktorlar da dəyər zənciri və torpaqların rəqabətli istifadəsi üzrə gəlirlilikdən xəbərdardırlar.
  • İdarə Heyətindəki sənaye direktorları, fermer direktorları ilə prosessor problemlərini daha yaxşı başa düşməyə və emal sektoruna çatdırdıqları əkinçilik problemləri ilə bağlı daha yaxşı anlayış əldə etməyə kömək edir.
  • Yüksək icra və ya idarəetmə vəzifələrində təcrübəli.
  • B+LNZ fermer tərəfindən seçilmiş direktorların Ət Sənayesi Birliyindən irəli sürülən namizədləri rədd etmək və eyni zamanda İdarə Heyətinin masası ətrafında çoxlu səslərə nəzarət etmək imkanı var.
  • *NZ Ət Şurası (NZMB) Qanununa əsasən sənaye tərəfindən irəli sürülən direktorlar, bəzi sinerji və xərc qənaətləri təmin edən altı fermer direktorları kimi NZMB-də də otururlar.
  • Sənaye direktorlarına ödənilən B+LNZ direktor haqları (bir direktor üçün 32,300 dollar), bazar qiymətlərinə əsasən, dəyişdirilərsə, təcrübəli müstəqil rejissorları cəlb etmək üçün hər bir direktor üçün 45,000 ilə 50,000 ABŞ dolları arasında ödəniş tələb edəcək.
  • Bəzi fermerlər arasında bu direktorların prosessor maraqlarını fermerlərin maraqlarından üstün tutduqları anlayışı.
  • Bəzən sənaye müdirləri maraqların toqquşması səbəbindən qərar vermə prosesindən uzaqlaşdırılır.
  • Ət Sənayesi Birliyi tərəfindən hal -hazırda "sənaye təşkilatı" olaraq irəli sürülən, məsələn, DİN fəaliyyətini dayandırsa və ət sənayesini əsaslandıran başqa heç bir açıq təşkilat onu əvəz etməsə, bu bir problem ola bilər.
  • ** Sənayedə irəli sürülən direktorlara sahib olmaq üçün əlavə direktor haqqının dəyəri.
  • Fermerlərin idarəetmə bacarıqlarını tamamlayan əlavə bacarıqlar təyin etmək imkanı - məsələn: marketinq, İT, Ar -Ge, satınalma, emal, maliyyə və s.
  • B+LNZ-ni idarə edən sənayedə irəli sürülən direktorların maraq toqquşması anlayışını ortadan qaldırır.
  • Sənayedə irəli sürülən direktorlara bənzər bacarıqlar axtaracaqsınız. Belə insanlar ümumiyyətlə hər halda idarə etməli olduqları münaqişələrə sahibdirlər.
  • Mövcud Konstitusiya, İdarə Heyətinə xüsusi bacarıqları olan bir əlavə direktor təyin etməyə icazə verir, lakin İdarə Heyəti bu vəzifəni doldurmağa ehtiyac duymadı.
  • Təsərrüfat daxilində prioritetlər və təsərrüfat qapısı mülahizələri arasında mümkün boşluq yaradır.
  • *NZMB Qanununda, NZMB-də B+LNZ-dən sənaye tərəfindən təyin edilmiş direktorlar üçün qanunvericiliyin tələbini aradan qaldırmaq üçün dəyişiklik tələb olunur.
  • ** Müvafiq müstəqil rejissorları cəlb etmək üçün direktor ödənişlərində daha böyük xərc (əvvəl qeyd edildiyi kimi).
  • ** Direktor haqqına qənaət
  • Yeddi nəfərlik İdarə Heyəti, səkkiz nəfərlik İdarə Heyətindən daha kiçikdir və idarə olunması daha asandır.
  • Dəyərli bacarıq və təcrübəni ortadan qaldırır, daha az güclü idarəetmə qərarlarına səbəb olur.
  • *Sənaye tərəfindən təyin edilmiş B+LNZ direktorlarının da NZMB-də oturması üçün müddəanı aradan qaldırmaq üçün NZMB qanunvericiliyinə (2004-cü il Ət Şurası Qanunu) dəyişiklik edilməsini tələb edir.
  • ** Müvafiq olaraq təcrübəli müstəqil bir direktorun işə götürülməsi üçün sənaye direktorlarına xərclənəndən daha az adam qənaət etməklə adambaşına daha yüksək direktor haqqı tələb olunur.

*2004-cü il NZMB Qanunu, 2003-cü ildə fermerlərin səs verdiyi B+LNZ Konstitusiyasına uyğunlaşdırmaq üçün qanunvericiliklə qəbul edildi. NZMB hazırda 80 milyon dollarlıq ehtiyatları idarə edir və NZ-nin AB və ABŞ-a ölkəyə xas kvotalarını idarə edir. NZMB Qanunu, İdarə Heyətinin 10 direktor tərəfindən idarə edilməsini tələb edir - ikisi hökumət tərəfindən təyin olunur və B+LNZ-dən səkkiz (Qanuna görə, iki B+LNZ direktoru sənayenin təqdim etdiyi direktorlar olmalıdır).

** B+LNZ direktorları, o cümlədən sənaye tərəfindən irəli sürülən direktorlar, B+LNZ-dən 32,300 dollar, NZMB direktorları isə 16,300 dollar haqq alır.

Ətraflı məlumat

B+LNZ vergi ödəyicilərinə bu məlumatın çap edilmiş bir nüsxəsi avqustun əvvəlində göndərildi. Sənədinizi əldə etməmisinizsə, aşağıdakı PDF -ni yükləyin və ya 0800 233 352 nömrəsi ilə bizə zəng edin, başqa bir nüsxəni sizə göndərəcəyik.

James Parsonsun bu ilki fermer məsləhətləşməsində iki əsas sahəni müzakirə etdiyi bir podkast da hazırladıq:


Ədviyyat & DUMAN


Atilla Kovacs-ın gəldiyi yerlərdə, hər ailənin yaqut-qırmızı kolbázz üçün öz xüsusi resepti var-incə, bibərsiz Macar füme salam.

"Ailə resepti. Heç vaxt yazılmayıb, ancaq hər il bunu edirsən və sadəcə hiss edirsən "deyir Kovacs.

"Evə qayıtdıqda, hər ailənin öz kiçik sirri olduğunu düşünürəm.

Bir az daha çox və ya daha çox. Bir dostun evinə gedirsən, ləzzəti fərqli olur. "

Budapeştin cənub-şərqindəki kiçik Abony kəndində böyüyən Kovacs ailəsinin öz donuzları vardı və il boyu tərəvəz yetişdirirdilər. O, böyüyəndə sərbəst və xoşagəlməz yeməklər yedikləri şey idi-hamı bu şəkildə etdi və bunun alternativi yox idi.

"Adətən hər il bir və ya iki donuzumuz olurdu. Milad bayramına yaxın, soyuq hava olanda əsasən heyvanlarınızı kəsər və qış aylarına hazırlaşardınız. "

Ət kəsildikdən sonra ət doğranacaq, ədviyyatlar əlavə olunacaq və ət silindrləri çəkilərək qarğıdalı yığılması üçün önümüzdəki aylar saxlanılacaq. Kolbász olduğu kimi yeyilir, həmçinin pancetta və ya pastırma kimi istifadə edildikdə yeməklər üçün zəngin bir ləzzət bazası təmin edir.

İllərdir səyahət etdikdən və aşbaz işləyən Kovacs, qiyməçiyə və siqaret çəkənə qayıtdı və Tauranga biznesində ailənin nəsillərdən bəri davam edən salam reseptindən istifadə edir. və evdəki kimi öz donuzlarını kəsməsə də, kolbász Freedom Farms donuz əti ilə hazırlanır və Macarıstanda istifadə etdikləri akasiya ağacına ən yaxın alternativ olan manuka ilə çəkilir. Həm də bol miqdarda "ədviyyat kralı" ilə, Macarıstanın məşhur bibəri ilə doludur.

Kovacs, ailəni sınamaq üçün kolbászının bir hissəsini evinə qaytardı və deyir ki, orijinallıq testindən keçdi.

Yeni Zelandiyaya gəlməzdən əvvəl Kovacs Avropa, İngiltərə və İrlandiya ətrafında çalışdı və kruiz gəmisində yemək bişirdi. 2007 -ci ildə Mills Reef Şərabçılıq və Restoranında baş aşbaz olaraq işə başlayaraq həyat yoldaşı Samanta Darragh ilə birlikdə Yeni Zelandiyada məskunlaşmağa qərar verdi.

Ancaq "Cheffing, əslində mən olmayan fərqli bir şey oldu" deyir. "Köklərimə qayıtmaq istədim.

"Fikirlərinizi yeməyə daxil etmək çox çətindir, xüsusən də bəyəndiyim şeylər sadədir."

Beləliklə, Kovacs evdə, evdə dadlarını sınamağa, ailənin reseptinə uyğun olaraq qohumları və dostları üçün salam hazırlamağa və özünün bəzi reseptlərini sınamağa başladı. İş kiçikdən başladı və illər keçdikcə daha çox uğur qazandı, buna görə də 2016 -cı ilin sonunda Mills Reef -dən ayrıldı.

Macarıstan Artisan Co, Kovacs ailəsinin kolbázzının yanında, keçən il Farmers Markets New Zealand Food Awards -da qəssablıq kateqoriyasında ən yüksək mükafatı qazanan bir truffle və porcini salami hazırlayır, üstə çəhrayı bibər və şüyüd salam və isti Goan salami.

Goan salami olduqca qəribə bir yaradıcılıq kimi görünə bilər, ancaq Kovacs və Darraghın Hindistanı gəzdikləri zaman əldə etdikləri bir şeydir.

"Bu, Hindistan xaricində heç vaxt görmədiyim bir şey idi. Vaxtilə Portuqaliyanın müstəmləkəsi olan Goada dörd ay keçirdik. Çörəyini gətirdilər və yerlilər zerdeçal, kakule və bibər kimi ədviyyatlarla özləri hazırladılar. "

Macarıstan Artisan Co məhsulları hazırda Wellingtondakı Moore Wilson's və Aucklanddakı Farro Fresh daxil olmaqla müxtəlif mağazalarda, eləcə də Bol Körfəzi ətrafındakı fermerlərdə və#8217 bazarlarında satılır. Kovacs, həmçinin təzə kolbasa növləri və donuz əti ilə hazırlanan prosciutto bənzər bir jambon istehsal edir, lakin yapışdırıcı olduğu keyfiyyətin pozulmaması üçün daha da genişləndirmək fikrində deyil.


Yeni Zelandiya rəsmi olaraq bütün heyvanları duyğu varlığı olaraq tanıdı

Yeni Zelandiya bir inanılmaz presedent təbiət həvəskarlarının doğru olduğunu bildikləri şeyə qanuni olaraq hökm edərək: heyvanların duyğulu və duyğuları var etdiyimiz eyni şəkildə.

Bu, əvvəllər yalnız bəzi heyvanlara qorunmanın faydası verildiyi ictimai qavrayışda inanılmaz bir dəyişikliyi göstərir.

Keçən ay qəbul edilən Heyvan Sağlamlığı Qanunu, heyvan zülmləri ilə əlaqədar insanları mühakimə edəcək və heyvan araşdırmaları və sınaqlarını qadağan edəcək. Vəhşi heyvanların ovlanması və tutulması qanunsuz olacaq.

Capstan

Fleur-de-Lis

Led çəkmələr

Sülh

Calliegirl

Usta

Led çəkmələr

Sülh

Blues

Böyük

Xeyirxahlıq, qanun layihəsinin keçdiyini belə bilmirdim, haqqında & quot; Vəhşi heyvanların bütün ovlanması və tutulması qanunsuz olacaq & quot; mövzusundakı bağlantı doğru deyil. qanun layihələri belədir

& quot; Qəsdən və ya ehtiyatsız davranma hərəkətlərini hədəf alaraq vəhşi heyvanlara qarşı pis rəftarla bağlı qeyri-müəyyənliyi aradan qaldırın (lakin adi ovçuluq, balıqçılıq və zərərvericilərlə mübarizəyə təsir göstərməyin. & quot;

& quot; Yalnız kosmetikada istifadə üçün hazırlanmış bitmiş kosmetik məhsulları və ya maddələri sınamaq üçün heyvanların istifadəsini də qadağan edir. & quot; Etiraf etməliyəm ki, bu xoşbəxt bir oxu idi.

Calliegirl

Usta

Xeyirxahlıq, qanun layihəsinin keçdiyini belə bilmirdim, & quot; Vəhşi heyvanların bütün ovlanması və tutulması qeyri -qanuni olacaq & quot; mövzusunda olan bağlantı doğru deyil. qanun layihələrinin ifadəsi

& quot; Qəsdən və ya ehtiyatsız davranma hərəkətlərini hədəf alaraq vəhşi heyvanlarla pis rəftarla əlaqədar qeyri-müəyyənliyi aradan qaldırın (lakin adi ovçuluq, balıqçılıq və zərərvericilərlə mübarizəyə təsir göstərməyin. & quot;

& quot; Yalnız kosmetikada istifadə üçün hazır olan bitmiş kosmetik məhsulları və ya maddələri sınamaq üçün heyvanların istifadəsini də qadağan edir. & quot; Etiraf etməliyəm ki, bu xoşbəxt bir oxu idi.

Blues

Böyük

Qanun layihəsini qoyanların gəldiyi məntiq budur.


"Yeni Zelandiyalılar heyvanlarla necə rəftar edildiyinə çox diqqət yetirirlər. Yeni Zelandiya ailələrinin 68 faizinin ən az bir ev heyvanı var və biz ət, süd və yun kimi heyvan məhsullarını ixrac edərək ildə təxminən 25 milyard dollar qazanırıq.

"Heyvanlara necə münasibət göstərməyimiz yalnız heyvanlar üçün deyil, həm özümüz, həm də xaricdəki bazarlar üçün vacibdir."

Tom L.

Böyük

Hmmmm. Mən də bunu düşünürdüm. onilliklər ərzində.

Düşünürəm ki, blues imzası mənim bildiyim qədər hər kəsin olduğu kimi bunu da izah edir:

vbetweenthelines.com həqiqətən də bu yazım səhvini düzəltməlidir (bütün ov və vəhşi heyvanların qanunsuz olması haqqında).

99

Qayıqda

Blues

Böyük

Zalımsız kosmetik məhsullar üçün kampaniya aparanlar üçün bir məqam, kampaniyanın NZ -də qanun layihəsində göstərildiyi kimi maddələr və məhsullar üzərində qurulduğundan əmin olun.

'Yalnız kosmetikada istifadə üçün hazırlanmış bitmiş kosmetik məhsulları və ya maddələri sınamaq üçün heyvanların istifadəsini də qadağan edir.

Bütün sövdələşməni xatırlamaqda çətinlik çəkirəm, amma düşünürəm ki, yalnız kosmetik məhsulları əhatə edir. Bəzi budaqlar istehsal edir və hələ də ayrı -ayrı maddələrin heyvan testlərini davam etdirir, sonra onları son məhsul üçün qarışdıraraq məhsulun heyvan testi olmadığını söylədi. Hansı ki, qanuna görə texniki cəhətdən düzgün idi. xahiş edirəm qanun layihəsi bunu əhatə etdi

99

Qayıqda

Zalımsız kosmetik məhsullar əldə edən şirkətlər üçün, kampaniyanın NZ -də qanun layihəsində göstərildiyi kimi maddələr və məhsullar üzərində qurulduğundan əmin olun.

'Yalnız kosmetikada istifadə üçün hazır bitmiş kosmetik məhsulların və ya maddələrin sınanması üçün heyvanların istifadəsini də qadağan edir.

Bütün sövdələşməni xatırlamaqda çətinlik çəkirəm, amma düşünürəm ki, yalnız kosmetik məhsulları əhatə edir. Bəzi budaqlar istehsal edir və hələ də ayrı -ayrı maddələrin heyvan testlərini davam etdirir, sonra onları son məhsul üçün qarışdıraraq məhsulun heyvan testindən keçmədiyini söylədi. Hansı ki, qanuna görə texniki cəhətdən düzgün idi. xahiş edirəm qanun layihəsi bunu əhatə etdi

Eyni şey AB -də də davam edir. EFFCI -də olan yaramaz insanlar ( http://effci.com/about-us/ ) kosmetik qaydalara tətbiq etmək üçün kimyəvi qaydalardan (REACH) istifadə etməyə çalışırlar
görmək http://action.peta.org.uk/ea-action/action?ea.client.id=5&ea.campaign.id=34533

EU's Advocate General Michal Bobek’s opinion 17 March 2016
http://curia.europa.eu/juris/document/document.jsf?docid=175149&doclang=en
"The more common situation under EU legislation is that animal testing is to be avoided wherever possible but reluctantly tolerated wherever no alternative is available."
"Animal testing may be carried out as a last resort under REACH (the chemical regulations). There is no special rule that applies where a substance happens also to be used in cosmetics. However, it should not be possible to rely on the results of those tests in the context of the Cosmetics Regulation. They will of course have to be reported in the PIF (product information file). However, they cannot be used to demonstrate the safety of the ingredient.

This is the only reasonable interpretation that I see which reconciles these two pieces of legislation and avoids circumvention while at the same time (a) respecting the sectoral nature of the Cosmetics Regulation, (b) maintaining the link between the animal testing and sale of the tested ingredient in cosmetics as required by the wording of the legislation and (c) avoiding impossible enquiries into specific purpose/subjective intent."


Continued strong subscriber growth for Xero

You are not permitted to download, save or email this image. Visit image gallery to purchase the image.

"Xero continues to deliver strong subscriber growth in its core markets of Australia, New Zealand and the United Kingdom and some positive early signs in new markets," he said.

"At the least, we think the result has enough in it for Xero to hold on to recent gains."

Xero shares climbed 6% as the company moved closer to its maiden profit. Customer numbers continued to swell and its 2017 net loss for the year ended March narrowed as revenue grew.

The Wellington company said operating revenue was $295.4million in the 12 months to March 31, up 43% on the year earlier, or up 51% in constant currency terms. Its net loss was $69.1million, 16% narrower than the $82.5million reported in the previous corresponding period. The shares rose $1.30 to $23.15.

Xero’s loss on an earnings before interest, tax, depreciation and amortisation basis narrowed to $28.6million from $59.9million. In the second half of the year, its ebitda, excluding share-based payments, turned positive at $1.6million versus a loss of $17.4million in previous corresponding period.

The company said it now had 1.03 million subscribers, after adding 318,000 in the past year.

Chief executive Rod Drury declined to say when he expected Xero to post a profit.

"I am very careful not to put dates on that sort of stuff."

The company was ebitda-positive in the second half of the year, excluding share-based payments, and the operating cash flow also moved into positive territory.

"It’s a story of balance. I don’t think there’s been a business operating at this size and scale out of New Zealand."

Market expectations were for Xero to achieve a profit in the 2019 financial year.

Mr McIntyre said Xero’s cash burn of $24million in the second half of the financial year was a significant improvement on the $39million in the previous corresponding period.

Cash balance at March 31 was $86million. That should be sufficient for the company comfortably to get to cash break-even, in line with guidance.

Xero continued to perform well in its established markets. New Zealand reached 246,000 subscribers at balance date versus Craigs’ forecast of 243,000. Australia had 446,000 (Craigs: 438,000), and the United Kingdom had 212,000 subscribers (Craigs: 206,000).

Even North America delivered on modest expectations of 93,000 versus 92,000, although Xero remained well behind market leader Intuit, he said.

The rest of the world — which included South Africa, Ireland, Singapore, Malaysia and the Philippines and others where Xero had been investing increasing resources — delivered the largest increase in percentage terms of 39,000 subscribers at the end of the year versus the forecast of 34,000, or nearly 15%.

"This is a positive early indicator of potential success for Xero in these markets long term," Mr McIntyre said.

Mr Drury said in the last two years Xero had added half a million customers.

Five years ago Xero had around 50,000 customers.

"We knew we had to make that massive investment in infrastructure because we knew we had to on-board that many customers. We have been really focused on making sure we can do what we need to do with the resources we have. That’s driving great margin and getting us towards breakeven."

He did not expect expansion to slow down and there was still more potential in New Zealand, Australia, the US and the UK, in particular where Xero was the undisputed market leader, Mr Drury said.

Given the speed of change, Xero was updating its software three or four times a day in different projects.


New vegan Magnum ice cream coming in February

The world's top-selling adult hand-held ice cream, Magnum, is launching two vegan options in New Zealand next month.

From February 18, Kiwis can buy the Classic and Almond icecreams in their vegan format, called Magnum Dairy Free.

What makes them vegan is the icecream is made from pea protein instead of milk and cream, and the chocolate coating is made from vegan chocolate.

Maker Unilever says the icecreams are certified vegan and also the chocolate's cocoa beans come from rainforest friendly certified farms.

​These new vegan Magnums cost more than the standard ones.

The three-pack's recommended price is $7 while at the moment the standard four-pack is on special at Countdown for the same price.

The New Zealand launch follows a successful launch of the vegan icecreams in Sweden and Finland last year.

Overseas, many commentators have highlighted the significance of the world's biggest ice cream going vegan as a sign of the growing importance of the plant-based food markets.

New Zealand has a particularly strong interest in vegan products.

Recipe website Chef's Pencil looked at vegan-related Google searches in any language in 2018 and, per head of population, Kiwis are the third keenest in the world to find out about veganism.


References

Brier , D.J. ( 2005 ), “ Marking the future: a review of time horizons ”, Futures , Vol. 37 No. 8 , pp. 833 - 48 , available at: https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.005

Checkland , P. ( 1990 ), Soft Systems Methodology in Action , Wiley , Chichester .

Dator , J. ( 1971 ), “ Dimensions of the future: Washington ”, First General Assembly of the World Future Society, May, Vol. 3, pp. 311-3 .

Gidley , J. ( 2017 ), The Future: A VERY short Introduction , Oxford University Press , Oxford .

Knight , F.H. ( 1971 ), Risk, Uncertainty and Profit , University of Chicago Press , Chicago, IL .

Martelli , A. ( 2014 ), Models of Scenario Building and Planning , Brocconi University Press/Palgrave MacMillan , Milan and London .

Nordlund , G. ( 2012 ), “ Time-scales in futures research and forecasting ”, Futures , Vol. 44 No. 4 , pp. 408 - 14 , available at: https://doi.org/10.1016/j.futures.2012.01.002

Van der Heijden , K. , Bradfield , R. , Burt , G. , Cairns , G. and Wright , G. ( 2002 ), Sixth Sense Accelerating Organizational Learning with Scenarios , Wiley , Chichester .

Yeoman , I. ( 2012 ), 2050: Tomorrow’s Tourism , Channel View Publications , Bristol .